ما هي تكلفة الفرصة البديلة للإنتاج؟

ويمكن أن يعزى مفهوم "التكاليف البديلة" إلىالتخطيط والمصطلحات المالية. وهو متصل مع استخدام الوسائل المادية والمواد الخام والتقنية والبشرية وغيرها من الموارد، والتي تلعب دورا هاما في عملية الإنتاج. ومما له أهمية خاصة هو المحاسبة الدقيقة لهذه التكاليف في المؤسسات التي لا تكون مربحة تماما أو التي تواجه بعض الصعوبات الأخرى. الاستخدام الرشيد للمادة بأكملها والقاعدة التقنية في هذه الحالة يمكن أن تساعد الشركة البقاء واقفا على قدميه.

تكاليف الإنتاج البديلة هيالموارد التي تنفق على إنتاج نوع واحد من المنتجات وتقييمها من منظور الفرص الضائعة لاستخدامها لأغراض بديلة أخرى. لذلك، على حساب في المؤسسة هناك بعض المال المبلغ. وأنه من الضروري لتحديث المعدات التقنية - لشراء عدة آلات. وفي الوقت نفسه، هناك حاجة إلى المزيد من المواد الخام للإنتاج. سيتم شراء الآلات-المواد الخام لن يتم شراؤها، والعكس بالعكس. يجب على إدارة الشركة حساب الخيارات وتحديد الاستثمار الذي سيكون أكثر ربحية وسيجلب الإنتاج المزيد من الفوائد.

وبالتالي، فإن تكلفة الفرصة البديلةولا يمكن تطبيق تكاليف من هذا القبيل عند تطبيقها في مكان واحد في مكان آخر. خصائصها الرئيسية محدودة ونادرة. إذا كانت المرأة تنفق مالها على شراء مستحضرات التجميل، في الوقت نفسه شرائها الأدوية أو المنتجات، شيء، الخ. انها بالفعل لا يمكن. لذلك، باستخدام أي مورد في مجال واحد، ونحن نفقد الفرصة لتطبيقه بطريقة أو بأخرى. وينطبق هذا القانون على الحياة البشرية اليومية والأنشطة، والمجال المالي والعلمي والصناعي في حجم البلدان بأكملها، الدول. وتتأثر مصالح المنشآت الصناعية بشكل خاص.

بحكم هذا التفرد، كل حل منالإنتاج، إنتاج المنتجات، السلع، الخ. قوات لرفض استخدام نفس الموارد لتصنيع المنتجات الأخرى أو غيرها من السلع. والتكاليف التي تنفق على الإنتاج، وهناك تكاليف بديلة.

المزارع يزرع هذاالمحاصيل الزراعية، مثل الكوسة والطماطم (البندورة). تحت كل تخصيص منطقة معينة. ولكن يوم واحد قرر المزارع أن الطماطم ينبغي أن تزرع أكثر من ذلك. للقيام بذلك، وقال انه سيكون لديك لسحب جزء من مؤامرة من الأسرة مع الكوسة، والحد من مساحة الأرض التي تنمو الكوسا. ویمکن التعبیر عن التکالیف البدیلة لکل شجیرة من الطماطم مع الثمار في عدد الکورجیتات التي یفقدھا المزارع الآن، باستخدام موارد الأرض للطماطم.

ومن الواضح أنه على الرغم من إعطاء هذا المثال لمنتجات من نوعين، في الواقع، فهي أكبر لا حصر لها. في هذه الحالة، يمكنك قياس تكاليف الفرصة مع مساعدة من المال. ثم سيتم أخذ التكاليف للفرق بين الربح الذي يمكن الحصول عليه مع أكثر ربحية من جميع الاستخدامات البديلة للموارد، والأرباح التي يمكن الحصول عليها في الواقع.

وينبغي أن نتذكر أنه ليس كل التكاليف فييعتبر الإنتاج البديل. وعادة ما يتم التخطيط لأي استخدام للموارد وتوزيعه وحسابه مقدما (استئجار مبنى عند افتتاح مكتب جديد، وشراء معدات مكتبية ومعدات أخرى، وإجراء إصلاحات في المبنى، وما إلى ذلك). ولا تدخل هذه التكاليف في الخيار الاقتصادي ولا يتم الوفاء بوظيفة البديل.

وحول التكاليف البديلة للشركة،فمن الضروري أن نذكر طابعها الخارجي والداخلي. الخارجية - وهذا واضح، وهذا يشمل دفع العمال، والمدفوعات للمواد الخام والوقود والنقل والطاقة. أي فمن المال الذي يدفع للموارد التي حصلت عليها المؤسسة. سواء كانت ضمنية أو داخلية - هي تكاليف استخدام الموارد التي يمكن أن يديرها مالكو المؤسسة والشركات والشركات وما إلى ذلك.